推進安全生產標準化 建立安全管理長效機制
——山東水發建筑安裝有限公司董事長 段培水
水發建安始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合公司當前實際情況，推進安全生產標準化，進一步完善安全生產長效保障機制，加強隱患排查、治理等預防工作。
一、安全生產操作標準化
標準化的崗位操作，崗位人員必須持證上崗，并對施工現場的操作規范等要有清楚的認知和熟識，做好自身的安全防護，全面了解施工危險的各項處理辦法。在建筑施工中，要遵循標準化的現場作業，嚴格遵守施工現場的安全生產操作規范，對于影響建筑安全的不利因素，要做好有效預防，實施有效的防范管理。
二、安全管理標準化
建立安全生產管理責任機制，制定嚴格的建筑施工安全行為操作準則，有效規范施工人員的現場行為，通過統一的行為準則，實現標準化的建筑安全管理。
三、現場管理標準化
標準化、規范化的施工場地應建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范施工生產行為，實現人、機、物、法、環、測、場所的良好狀態。
四、建立長效機制
施工企業從落實安全職責、改善作業環境、加強安全監管以及提高人員素質等方面入手，建立建筑安全生產標準化的長效機制，從而更好地推進建筑安全生產標準化。
推進建筑安全生產標準化，是減少建筑安全生產事故、推動建筑業持續健康發展的有效策略。
患生于所忽 禍起于細微
——水投（煙臺）文旅康養產業發展有限公司董事長 胡玉冰
安全生產，永遠在路上。公司自成立以來就牢固樹立了安全發展理念，堅持以最嚴標準、最嚴要求、最嚴措施、最嚴紀律，推動安全生產各項責任和措施落實,實現了安全生產與和諧發展的同頻共振。
一、安全學習,提升自身安全防護
“思想松一寸，行動松一尺”，煙臺康旅進行有針對性、形象化的培訓活動，加強企業安全文化建設，強化員工的安全意識，提高員工的安全心理素質，增強其遵章守紀的自覺性。真正實現從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉變。
二、隱患預防，從根源杜絕安全事故
“患生于所忽，禍起于細微”，聚焦重點區域、重點時段，抓實抓細安全生產各項工作，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良因素、管理的缺陷等問題進行全方面、全過程的排查和預判。真正解決安全問題、提高安全水平，筑牢安全防護墻。
三、督導檢查，夯實安全事故責任
“壓緊壓實責任，從嚴從緊管理”，克服安全生產“麻痹癥”，嚴格遵循實事求是，尊重科學的原則，嚴禁隱瞞事故，做到事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則。
“安全高于一切，責任重于泰山”，煙臺康旅強化安全紅線、底線意識，精準落實各項措施，堅持企業發展和安全生產并重，促進企業可持續發展。
精準防控安全風險 筑牢安全生產防線
——成武水華發展置業有限公司執行董事 張永
成武水華發展置業有限公司以習近平總書記關于安全生產重要論述及集團“安全生產月”活動方案要求為指引，統籌推進公司健康穩定發展。
一、切實筑牢安全生產防線
發展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線。作為水華置業安全生產的“一把手”，本人帶頭深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，把習近平總書記關于安全生產重要論述納入水華置業理論學習和干部培訓內容，牢牢守住安全生產底線，切實把安全生產作為政治責任扛在肩上。
二、切實加強安全生產監管
充分發揮安全生產工作領導小組的作用，強化重要時段、重點領域和關鍵環節的安全風險防控。建立健全水發·陽光綠城項目主動報告安全生產風險的制度，完善重大安全生產風險管控長效機制，督促各施工單位安全生產風險管控、隱患排查治理和應急管理等主體責任的落實。
三、切實完善安全生產管理
完善安全生產責任制，不斷豐富和完善安全生產教育培訓內容，創新宣傳途徑，不斷加強安全文化建設，結合安全生產月活動，不斷提升干部職工的安全意識，努力營造良好濃厚的安全生產宣傳氛圍，進一步筑牢思想防線。
安全生產永遠在路上，水華置業將繼續壓緊壓實安全生產責任，完善安全工作體系;落實落細安全生產管理，提升安全監管能力;筑穩筑牢安全生產防線，增強安全防范意識，全力推動公司安全穩步發展。
有責知責盡責 應知應會應練
——山東水發舜德建設管理有限公司總經理 鄭德光
以習近平總書記關于安全生產重要論述為指導思想，以“人人講安全、個個會應急”為目標，為公司持續健康發展創造穩定的安全生產環境。
一、明確各自職責，有責知責盡責
有責是職責明確，有明確的安全管控職責；知責是任務明晰，理解和掌握安全生產技能；盡責是認真履職，引導職工履行其安全生產職責。
二、安全教育為本，做到應知應會
公司認真組織學習安全生產法律法規和安全技術技能、安全生產“八抓20條”創新措施，組織員工開展從業人員自救互救技能培訓、生產崗位應急演練。
三、提高政治站位，理論指導實踐
習近平總書記指出，發展絕不能以犧牲人的生命為代價，這必須要作為一條不可逾越的紅線，要堅持黨政同責、一崗雙責。
四、隱患排查到位，日常點滴做起
我將帶頭組織重大事故隱患排查整治，緊盯安全生產基礎薄弱、易發生安全事故的重點區域、環節、部位，更好地起到五帶頭的領導作用。
安全不是空洞的道理，只有所有員工都具備一定的安全意識，并具備一定的安全技能，企業的安全生產水平才能得到可靠的保障。
抓在日常 嚴在經常
——山東水發中昌養老服務有限公司總經理 孫詠勝
深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述、《安全生產法》、安全生產十五條措施和“八抓20條”創新措施，開展“一把手談安全發展”活動，推進“安全生產月”活動走深走實。
一、進一步提高安全生產意識，筑牢思想防線
以習近平總書記關于安全生產重要論述為指導思想，以水發民生集團關于安全生產工作的要求為依據，結合本年度“人人講安全、個個會應急”為主題開展系列活動，切實推動安全文化進企業、進工地、進班組，為水發中昌的持續健康發展創造穩定的安全生產環境。
二、進一步壓實安全生產責任，牢牢守住底線
我們將堅持把安全生產工作納入重要議事日程，與其他業務工作同研究、同部署、同落實，成立并充分發揮安全生產工作領導小組的統籌、協調和領導作用。進一步明確安全生產的內容事項、標準要求和各級責任，將責任細化、具體化、清單化，實現安全生產責任全覆蓋。
三、組織開展常態化應急演練活動
組織員工進行相關應急演練，提高員工熟練掌握安全防護及處理應急情況的能力，時刻警醒身邊風險、堅決落實安全措施，遵章守規作業，做到企業安全我盡責。
安全生產工作責任十分重大、管理任務十分艱巨，必須有韌勁、有恒心,必須抓在日常、嚴在經常，為公司高質量發展提供堅實的安全保障和支撐。
來源/水發民生權屬公司
編校/馬天航
員工通道 > 
