為進一步加強集團全面預算管理工作，充分發揮預算戰略引領、經營管控和風險防范作用，12月1日-3日，水發民生集團組織召開2022年度全面預算第二輪審核工作會議，民生集團高管、各部門負責人及各權屬公司主要負責人參與會議。
會議依次聽取了各權屬公司2021年指標預計完成情況、2022年經營思路及全面預算編制情況的匯報，逐項審查了預算項目內容，對相關預算的編制依據、費用明細、損益情況提出了詳細的指導意見，對各權屬公司2022年度經營發展方向和重點工作進行安排部署，并形成具體指導意見。
會議要求，各權屬公司編制預算要緊緊圍繞企業發展戰略和發展規劃，結合2022年度經營目標和工作計劃，對收入、成本、費用、投資等采取穩健審慎的原則進行編制，虧損企業要控虧減虧，盈利企業要提質增效，資金要以收定支，以融定投，確保2022年全面預算的可執行性，進一步優化完善全面預算管理。
本次會議為進一步規范預算編制，強化全面預算管理，為2022年戰略轉型的推進及各項生產經營目標的實現奠定了堅實基礎。
供稿 財務管理部 燕偉
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