根據集團黨委安排，9月10日，水發民生商業運營公司召開主要領導任職調整會議，水發民生集團黨委書記、董事長兼總經理牛犇，集團黨委委員、副總經理霍連慶，集團高管王娟出席會議，水發民生商業運營公司董事長兼總經理李銘輝、副總經理王旭及公司全體員工參加會議。
霍連慶宣讀了商業運營公司主要領導任職調整的決定。根據工作需要，經集團黨委會研究，決定任命李銘輝同志為山東水發民生商業運營管理有限公司董事長兼總經理;王娟同志因工作調整原因，不再兼任山東水發民生商業運營管理有限公司董事長兼總經理。霍連慶還結合水發集團、水發民生集團戰略發展方向，以及公司今年以來對市場的調研判斷，就商業運營公司下一步的產業轉型方向和發展思路作出指導和建議。
王娟在調任總結發言中感謝商業運營公司全體同仁在她任期內給予的大力支持和幫助。她表示，雖然不再兼任，會一如既往地關心關注和支持運營公司，祝愿公司在銘輝總的帶領下，謀新篇、開新局、創新績，探索出一條適合自己的轉型發展新路子，助力民生集團全面轉型。
李銘輝作任職表態發言。李銘輝感謝集團黨委、集團各位領導的信任和關愛，表示會以德為本，多種途徑務學、塌下身子務實、嚴于律己務廉；以人為本，堅決維護黨委權威、維護公司發展、維護員工利益；以勤為本，解決問題思維有方、履行職責實干有效、公司發展創新有為。以新姿態、新境界盡快進入新角色，帶領商業運營公司全體員工凝心聚力，以良好業績回報集團黨委和領導的重托。
牛犇對商業運營公司未來發展作重要指示。
不忘來時路，方知向何行。牛犇首先感謝商業運營公司現在以及曾經，所有為企業發展作出貢獻的同志們。牛犇回顧了商業運營公司的歷史和發展，回顧了公司成立5年多來的艱辛奮斗歷程。他表示，我們一定要記住我們的歷史，記住我們歷史上所作的貢獻和輝煌。2016年，公司第一批年輕的元老們，承擔起建設水發大廈的重托，在大廈的建設過程中，披星戴月、披荊斬棘，付出種種艱辛，把最美的青春奉獻給水發，用水發大廈的建設速度完美詮釋體現了“水發速度”。在水發集團成立的第9個年頭，圓了一個渴盼已久的“水發夢”——水發集團有了自己的辦公樓。2018年5月1日，水發大廈作為水發集團的辦公集群，正式交付使用，大大改善了水發集團的辦公環境，樹立了水發集團的對外形象，為水發集團發展作出歷史性貢獻。
展望未來路，堅定信心做。回望過往的奮斗路，是為了傳承和發揚。眺望前方的奮進路，我們必須把寶貴經驗總結好、傳承好、發揚好，用在公司的轉型發展上。牛犇表示，商業運營公司的轉型發展迫在眉睫，產業轉型方向不能脫離水發集團主業方向，具體往哪個方向走，選擇哪個產業方向，一定要深刻地做好調研。在當前人手少、技術力量薄弱、資金短缺等情況下，一定要聚焦一個方向，先把它做起來，然后再思考將來的發展。當然我們也應該認識到轉型不易，任何一個企業的發展都歷經坎坷、歷經風雨，像萬科這類的地產大咖也經歷過幾次大的戰略調整，到現在仍然在轉型。水發集團也不例外。從零資產劃入，到按市場規則高速發展到現在進入中國企業500強，集團已經給我們奠定了基礎，指明了方向。展望未來路，我們一定要堅定信心，把商業運營公司做大做強。
走好轉型路，開啟新征程。關于如何做好轉型，牛犇提出三點要求。第一，要有做好轉型的準備和信心。要把所有的專業背景、過去的歷史放到一邊，重新學習再出發。第二，要有學習的精神。對標行業標桿企業，在最短時間內深入學習研究其系統結構、運作規律、技術路徑等產業領域相關。第三，要懂得市場，盡快占領市場。懂市場首先要懂市長，要研究政策，從政府的十四五規劃中看這個區域今后五年的發展方向，看這個方向里有沒有我們感興趣的產業方向，或者與我們現在定好的產業方向有沒有相關性；要研究水發集團發展規劃，從集團戰略方向和近期重要會議中找發展方向；要研究類似產業方向的兄弟單位，從它們的工作報告和上會材料中找對標方向。
會議最后，牛犇提出殷切期望。希望商業運營公司在新任董事長李銘輝帶領下，按照水發集團的產業發展方向，按照團隊對市場的理解、對水發主業的理解，在所有在座員工和離開員工奠定的基礎上，能夠在最短時間內完成轉型，在未來不長的時間內有所起色，在未來2-3年內實現所做產業方向進入水發集團前列，這需要大家共同努力。
供稿 商業運營公司 時冬梅
員工通道 > 
