為加快水發民生集團非主業項目清理步伐，加快低效無效資產退出，高效快速地解決項目重難點問題，同時加強資金管理，強化“兩金”壓降任務落地，切實強化現金流管理，7月29日，水發民生集團組織召開了重點突破項目調度及項目回款工作調度布置會議。水發民生集團黨委書記、董事長兼總經理牛犇出席會議并安排部署工作，集團黨委副書記、常務副總經理晉學明主持會議，集團各駐濟高管、各事業部及相關職能部門負責人參會。
各事業部對近期項目突破的進展情況進行了詳細的匯報，對目前工作推進存在的重點、難點進行了深入的剖析，同時針對性的提出了改進措施及建議。
各高管對各項目存在的問題及困難進行了分析、討論，并對下一步工作進行了安排部署。并重點對各公司回款、應收款項情況逐一分析，根據各項目實際情況，充分挖掘回款潛能，加快資金回收。
牛犇指出，各事業部、各部門深入學習集團半年會議要求，貫徹落實集團黨委書記、董事長王振欽半年會議講話精神，基于今日會議的分析研判，進一步深入對各權屬公司進行調度，強化問題導向，加大工作力度，拿出確實可行的辦法、措施，確保全面完成年內各項目標任務。
供稿 運營管理部 李秀嬌
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