為加強公司財務管理、監督及行政報備、審批工作規范性，提高各部門、各服務中心業務水平、職業素養及保障各項工作標準化、流程化，5月18日，水發明德物業組織開展了財務管理、線上OA專題培訓。董事長助理李兆安、副總經理傅戰福、財務管理部經理肖會貞、總部各部門人員及各服務中心負責人參加培訓。
財務部李娜針對集團財務管理制度及具體管理流程進行了綜合培訓，重點聚焦于預算管理、成本管理、報銷流程、報銷單據填制及注意事項等內容。李娜針對各部門、各服務中心的費用報銷易錯點、審批流程、單據粘貼等進行了理論講解與實際操作演示。培訓現場，參會人員對財務培訓重點進行了記錄，并提出了自己的疑惑之處。財務部經理肖會貞及李娜對大家的提問一一進行分析講解，再次對財務管理相關知識進行深度解讀，使得參會人員更新了知識儲備，提高了財務問題解決能力和知識水平。
為了進一步規范采購及請銷假等各項流程，提高工作效率，保證各項工作有序進行，水發明德物業將正式啟動線上OA辦公流程。會上，綜合部行政主管李承林現場講解并演示了采購、請銷假、出差申請等線上操作流程。針對各參會人員提出的問題，李承林從提前報備、事由填寫、注意事項、流程審批及查看等各方面進行了詳細講解，并指導參會人員熟悉掌握電腦端及手機端操作方法。
通過此次培訓，各部門、各服務中心人員對集團及公司內部制度及規范流程有了更進一步的了解。會議要求參會人員在工作中持續加強學習把握及實際落地、熟悉應用、嚴格執行，進一步提高各項工作效率，推動公司管理更加規范化、標準化、便捷化。
水發明德物業 李 偉
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