4月14日，“水發·君悅府”項目組織召開近期重點工作推進及團隊建設梳理會議。魯南區域總經理吳建朝作重要講話，項目總經理張其剛，各部門負責人參會。
認清形勢，統一思想。吳建朝表示，當前項目團隊應認清形勢，快速轉變，高效溝通，打通壁壘。要加強查找不足、解決遺留問題的能力；要統一思想，統一目標，統一行動，理清方向，把搶節點，爭業績作為當前工作重點。
目標分解，快速推進。三月底，項目召開“大干100天”工作部署會議，現階段就是發現問題，解決問題的重要時刻。營銷部要對目標進行分解，重點對車儲進行謀劃快速推進，并加強老業主維護。今年首期交房是實現品牌價值的重要一步，各部門要貼近一線開展業務。尤其工程部，要苦干加巧干，完全解除做、等、靠、拖等現象，以目標為原則，以結果為導向快速推進。快執行，強考核，為順利交房夯實基礎，堅決完成各項指標任務。
棗莊水務置業 趙祥瑾
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