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重新調整全年經營計劃和節點目標

疫情停產期間，公司董事長尹國慶多次組織各部門負責人對2020年經營指標和工程、營銷等節點進行核對和調整。針對“水發·瀾悅龍城”交付可能帶來的風險與公司法律顧問進行了深入探討，確保不違約或避免違約責任；針對“水發·瀾悅鳳城”的營銷節奏，進行策略調整，積極利用快手等新媒體平臺進行線上銷售，調整推盤節奏及施工計劃，確保房源充足，努力完成回款任務。

開展專項檢查

自2020年2月17日開始，棗莊水發置業有限公司副總經理陳亮組織工程管理人員就“水發·瀾悅鳳城”“水發·瀾悅龍城”開展復工疫情物資準備和復工安全生產工作檢查，確保各參建單位復工復產順利進行。

督促施工單位申報復工

為盡快復工復產，棗莊公司第一時間成立應急組織機構，制定疫情防控及應急預案，落實責任。督促施工單位積極向主管部門申報復工，并要求各施工單位充分準備防疫物資，加強對返崗人員的疫情防控宣傳教育。對于防控物資購置困難的施工單位，公司幫助聯系購買渠道，確保各施工單位疫情防控物資充足。“水發·瀾悅龍城”“水發·頤和園”“水發·瀾悅鳳城”等項目在通過政府復工檢查后，有序恢復施工。

持續做好綠化養護工作

“水發·瀾悅龍城”計劃于今年七月交付，雖然處于疫情防控期間，但園林綠化施工、養護等工作不可等，在做好疫情防控前提下，公司要求園林施工單位做好做足園林綠化養護工作，對現場喬木、灌木進行冬季避寒包封等措施，根據現場溫度、時間、氣候對場地苗木進行澆水灌溉，保證苗木正常生長。目前，龍城初現春意，紅梅、節香均已開花，其余苗木已冒新芽，春意盎然。

棗莊水發將按照兩手抓、兩不誤、兩促進，加快有序推進復工復產工作，保障公司經濟運行正常。

供稿/ 棗莊水發置業 李蓓蓓 馬恩農