為進一步加強水發盛世康養經營管控，總結第一季度工作，籌劃第二季度工作計劃，推進各項工作再上新臺階，4月22日，水發盛世（山東）養老產業發展集團有限公司召開2022年第一季度工作會議。根據疫情防控要求，本次會議采用線上、線下相結合的方式開展，公司董事長張百峰、總經理謝麗霞，各部門、各運營項目人員參會。
首先，各運營項目負責人匯報了一季度工作總結和任務指標完成情況，針對項目難點問題交流了經驗，并制定了二季度工作計劃。謝麗霞對一季度工作進行了總結與分析，肯定了各項工作取得的成績，同時指出各部門、各項目工作中存在的問題和不足。隨后，謝麗霞針對二季度工作做了安排部署。一是要求各運營項目加強運營管理，繼續提升服務水平，完善成本管控，加強內部管控；二是要求平臺各部門提升經營思維，不斷拓展開源性項目，同時，協助項目增強運營能力，提升賦能作用；三是要加強企業文化建設，持續做好企業內部培訓，提高全體員工的歸屬感、認同感，實現公司持續發展；四是要嚴格落實疫情防控和安全生產工作，增強安全意識，排查安全隱患，堅決防范生產安全事故發生，確保各項工作平穩有序開展，保障安全生產、疫情防控兩不誤。
張百峰作工作指示，他表示，目前各項目實際運營與整體目標有差距，要通過多維度數據分析，深入研究，形成解決方案，根據自身資源稟賦，找準定位，尋求突破，增強運營能力。同時，針對疫情常態化，各運營項目要集思廣益、積極籌備，解決封閉期間員工和在園長者的精神、生活等多方面需求。最后，希望全體員工堅守信念，迎難而上，齊心協力，共渡難關，共創水發盛世康養新未來。
供稿/水發盛世 魏清旺
編輯/水發建安 馬天航
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