7月23日，水發盛世康養在煙臺頤養中心舉行“2021年上半年度總結會議暨下半年工作動員會議”，本次會議旨在總結上半年的工作業績，分析工作中存在的不足，同時，凝心聚力，樹立信心，助力下半年目標任務順利完成。公司董事長張百峰，總經理謝麗霞等領導班子及各項目院長、部門負責人參加了此次會議，會議由副總經理趙樂主持。
各輕資產院長就項目上半年運營情況、重點工作推進作詳細匯報，并制定了切實可行的工作計劃；運營部負責人做總結發言，匯總輕資產項目整體完成指標情況，指出各項目存在的問題以及提出指導性改進意見。隨后各部門負責人匯報了上半年工作成果，總結問題、分享經驗并提出下一步工作措施。
謝麗霞總經理首先肯定了公司全體員工為公司發展付出的努力，她表示，如今面臨內外壓力挑戰，企業要修煉內功，員工之間要加強團結協作，增強企業源動力；各部門要做好資源、信息共享，增強工作效率，鍛造凝聚力、創造力和執行力，提升全體員工的認同感和歸屬感。從“三年快跑”到全力以赴做運營，謝麗霞對各運營項目提出更高要求，院長應提升領導能力、管理能力，貫徹執行標準化，實現精細化管理，增強項目自身盈利能力；同時，提升服務運行能力，繼續擦亮品牌，牢守安全底線，向全年工作目標沖刺。
張百峰董事長作重要講話，首先傳達學習水發集團王振欽董事長半年度會議重要講話精神，疫情常態下公司要增強自我循環、自我造血能力，實現創新突破。他表示，2021年是公司發展的重要一年，公司將繼續推行扁平化管理，以應用需求為導向，實現工作高效運轉；各輕資產項目要以信息化手段為支撐，標準化運作。同時，要加強人力資源管理和人才培養機制，做好數字化支撐，推動科研創新工作，提升盛世康養品牌在業界影響力。
總結經驗，展望未來！水發盛世康養將繼續精誠團結，拓路前行，以品牌建設為抓手，努力開創盛世康養長足發展新局面。
供稿 水發盛世康養 魏清旺
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