12月2日，水發民生集團運營總監蔣有城、運營營銷管理部部長常新新等至水發中昌項目部進行現場檢查指導，并召開工程建設、營銷專題會議。水發中昌董事長王娟、總經理孫詠勝等陪同檢查。
在工程建設專題會議上，蔣有城認真聽取了項目工程的進展匯報并提出指導意見。他表示，制定節點計劃要綜合各方因素，充分考慮落地性和可行性；要保證工程與營銷之間的有效銜接，加強部門間的協同配合；基于項目定位及所處市場，發展要盡量保持在快人“半步”的狀態；營銷是一個不斷試錯的過程，對于營銷代理公司，盡量以總結代替評定；營造好展示中心周邊氛圍，要保證良好的客戶觀感。在營銷專題會議上，根據營銷代理公司對營銷策略及推廣方式的講解，蔣有城一針見血地指出癥結所在，并指出營銷要緊抓客戶及轉化率問題，精狙客戶圈層，跟蹤客戶需求，將產品具體化；要深入了解項目核心價值點，提高自身對項目的認可度。
通過專題會議，蔣有城精準狙擊項目癥結，疏通發展淤堵處，解決項目發展難題，有效推動項目發展進入建設快車道，為日后項目運營推廣、營銷工作的開展及相關部門配合協同打下堅定而有力的基礎。
水發中昌 孫銘澤
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