3月29日，應山東建筑大學邀請，水發民生集團副總經理霍連慶、山東水發建融建設開發有限公司總經理周剛、水發民生集團技術部副部長張中堃、浙江南方建筑設計有限公司王克峰至山東建筑大學和平路校區，與校方工作組共同研究山東建筑大學和平路校區提升改造項目推進問題。
3月30日，霍連慶根據山東建筑大學校方工作組所提要求，再次組織相關人員召開項目推進工作會議，并邀請山東意匠建筑設計有限公司參加。
連續兩天召開的兩次會議，重點針對下一步項目推進的工作思路進行了探討和梳理。根據各方發表的意見建議，霍連慶梳理總結出逐步推動下一步工作的“四再”思路。
針對重點問題的深入再調研。針對閑置房屋面積、分布、產權、新增出入口、老舊居民戶數、停車位缺口等重點問題，盡快與校方工作組共同組織一次深入調研，摸清底數。
提升可實施性的方案再優化。以前期策劃方案為基礎，針對歷史建筑的保護要求、校區內居民的生活訴求、交通限制條件等各種不利于實施的的限制因素，以提升可實施性為目標，對方案進行再優化。
盡早資金回正的成本再測算。按照新建建筑和改造建筑分離、改造建筑難易分離的方法，分片區對資金投入和出租收益進行重新梳理測算，力爭現狀情況較好、產權較清晰的局部地段、部分建筑可以早日試點實施。
針對老舊校區的政策再研究。近期，山東省印發《深入推進城鎮老舊校區改造實施方案的通知》，加之國家應對新冠肺炎疫情影響，加大了對舊城區改造等工作的投入和政策支持，應注意收集和梳理與該項目有關的舊城改造、老舊小區改造、老舊校區改造、基礎設施改造、立體停車樓建設等方面的優惠政策，充分利用政策性資金實施該項目。
霍連慶組織各參會人員組成項目專項工作組，要求工作組各成員與山東建筑大學校方工作組密切協作，盡快制定具體工作計劃，加快推進該項目。
供稿/民生產業研究院技術部 張中堃
員工通道 > 
