為使集團制定的各項管理制度在項目上得到有效落實和準確執行，3月25日，棗莊“水辰·君悅府”項目結合實際工作需要，采用集中宣講的方式積極開展項目管理規章制度宣貫培訓。
會上，項目經理田石殿對各部門所對應的工作內容和職責進行分解，做到分工細致、責任明確，使集團各項管理制度盡快落實到項目的日常工作中。他要求全體管理人員以集團巡檢為契機，找出自身不足，全面提升項目管理水平和管理人員的綜合素質。
此次會議旨在通過學習，推進各項管理制度在項目的落實執行，發揮制度優勢，全面提高工作效率，為完成項目“100天通過竣工驗收”的目標提供堅強的保障。
供稿/ 水發建安 王 宇
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