4月25-26日，水發建安組織開展2021年度第一次項目巡檢。公司副總經理王濤、牛智廣、荊振剛及各部門負責人參與巡檢。
巡檢小組先后檢查了棗莊及濟南的2個項目現場，了解項目建設進度，聽取工作匯報，發現問題，解決問題。
本次巡檢以“提質增效、穩中求進”為戰略方針，著重檢查“全預算、全過程管理”工作落實情況及“預拌混凝土質量專項自查自糾”工作成效，從全方位、多角度進行工作檢查與經驗交流。尤其是黨群建設方面，倡導個條線員工積極學習黨史知識，向黨組織靠攏。
王濤認真聽取各項匯報，仔細查看巡檢報告，對項目的工作亮點給予充分肯定和表揚；對檢查過程中發現的問題，通過技術交底方式提供解決方案、落實責任到人限期整改。他強調，本次巡檢是成本、工程、招采實行新考核管理辦法的首次巡檢，希望各項目能把新巡檢辦法落到實處。
王濤指出，各項目要加強安全文明施工管理，尤其是重視巡檢過程出現的安全問題，及時整改，確保各項目安全施工生產；要吸取綠地青島項目商混質量問題的教訓，增強材料質量管控意識，防患于未然。要推動學習型團隊建設，建設學習型團隊，提高團隊凝聚力和綜合實力。
今年是水發建安實行巡檢制度的第三年，巡檢制度的貫徹落實是確保公司工程質量和營收質量重要途徑，是推進信息化建設和提升工作效率的必然要求。通過此次巡檢，公司各項目在自查、自檢的同時，加強了溝通聯系，取長補短、改善提高，全面推動水發建安提質增效、高質量發展。
供稿 水發建安馬天航
編校 黃小雨
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