1月份以來，突來的新冠病毒疫情打亂了水發民生集團原有的年度培訓學習計劃。為應對疫情防控期停工停產停學的現實情況，為全速復工復產提供智力和技術支撐，水發民生集團不等不靠，深度結合今后一段時期改革發展和產業轉型需求，下發了《關于進一步加強疫情防控期間業務學習的通知》，全面落實《關于建設學習型團隊的實施意見》，第一時間聯系了“博志成”“蒙田智慧”“北大視野名師講堂”“寬泰房學”等十幾家專業合作機構，采用企業微信、平臺直播、專題分享等信息化手段，一手抓疫情防控，一手抓復工保障，一手抓學習提升，做到“特殊時期靈活培訓”，集團全體員工反響熱烈，“學習、提升、結合、實干”的氛圍十分濃厚。
此次疫情對企業傳統培訓模式沖擊較大，及時調整學習方式，轉變學習理念，有助于解決集中學習難、學習成本高、視聽機動弱等問題。相比線下學習，線上學習針對性更好、實操性更強，為各業務條線復工后應對市場變化提供了策略、措施和方法。截至目前，累計推行網課60余節，涉及企業戰略、財務管理、投融資、運營營銷、人力資源、產業研究、成本管控、法律風控等11個條線，超過200人參加線上直播和課后會聽，總聽課數近2000人次。同時，利用部分網站視聽課程限時免費的有利時機，推薦“中國職業培訓在線”“中國國家人事人才培訓網”等線上職業技能培訓平臺，各條線人員系統化學習了財務管理、人力資源管理等課程。另外，各權屬公司積極開展“疫情防控復工主題視頻培訓”“疫情學習月”等多種形式的主題學習，并突出產業、文旅、馬術、康養、物業等民生特色，努力做到“學習不停、工作不停、進步不停”。通過一系列線上學習，增強了全體員工綜合素養和專業能力，喚起了大家保發展、謀轉型、促改革的熱情，堅定了打贏這場疫情阻擊戰和復工復產爭奪戰的信心。
未來幾個月，水發民生集團還將每月組織開展不少于3次的線上內訓，持續開展全員“充電”，合理引導全員有效利用疫情防控期時間，沉心學習提升，抓好知識儲備，提高工作技能，積蓄內功動能，為疫情過后發起全力沖刺做好準備，持續打造具有水發氣質、民生特色的學習型團隊。
供稿/綜合事業部 祁 魯
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