8月25日上午,水發民生集團召開工程、安全制度培訓暨“150大會戰”生產安全事故防范工作部署會議,17家權屬公司主要負責人及安全管理人員共36人參會,水發民生黨委書記、董事長王冬對安全工作做了重要指示,工程建設部部長陳亮對下階段生產安全事故防范工作做了6項工作部署。
會上工程建設部分別對水發民生新修訂的工程項目管理制度、安全管理制度進行了宣貫培訓,對生產安全事故防范重點工作進行了分解、梳理,下半年安全工作重點圍繞“12356”進行,即“1個核心”“2個提升”“3個精神”“5個到位”“6個加強”。“1個核心”即以“2023年度安全生產管理目標”為核心;“2個提升”即提升安全管理檔案管理水平、提升現場安全管理水平;“3個精神”即《水發集團有限公司安全管理基礎年行動方案》《水發集團有限公司重大事故隱患專項排查整治 2023 行動總體方案》《水發集團有限公司“150”大會戰生產安全事故防范工作方案》;“5個到位”即:做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位;“6個加強”即加強教育培訓、加強安全巡查、加強落實獎懲、加強安全文化、加強應急管理、加強科技強安。
王冬要求,各權屬公司要深入開展“150大會戰”生產安全事故防范工作,助力水發民生全面完成“150大會戰”任務目標。各權屬公司要把水發民生“150大會戰”生產安全事故防范工作部署作為抓好第三、四季度安全生產工作的重中之重,切實提高思想認識,明確責任分工,細化工作落實,務求工作實效。開展制度措施落實攻堅,開展事故隱患排查整治開展重大風險防范化解,開展安全基礎鞏固提升,開展常態化安全督導檢查,堅決遏制各類生產安全事故發生。
下午,參會人員集體參觀了山東省防震減災科普館,通過講解員的講解和親身參與,大家全面學習了地震監測預報、震害防御、應急救援、緊急醫療救治、消防救援等多項防震減災知識。水發民生將按照省國資委及水發集團決策部署,在“防范災害風險,護航高質量發展”的主題引領下,不斷提升員工抗災減災安全意識,持續進行隱患排查整治行動,確保安全生產穩定,為公司生產經營正常運轉提供保障,為維護發展大局不斷努力。
供稿/工程建設部 王崇洋 編輯/黨群宣傳部 馬天航