近日，水發民生集團連續召開領導班子擴大會議，集中學習7月1日水發集團黨委書記、董事長王振欽在水發民生集團講黨課及現場調研的會議精神。系列會議由水發民生集團董事長尚智勇主持，全體班子成員及各部門、各條線負責人參加。
會議認真傳達學習了王振欽書記黨課和在調研會議上的講話精神，就加強和堅持黨的全面領導、深入踐行以人民為中心的發展思想、深刻學習領會新時代黨的創新理論、做一名新時代不忘初心的合格黨員、堅持以新發展理念引領高質量發展五個方面進行了宣貫，并就集團領導安排部署的戰略聚焦、協同發展、隊伍建設等方面的工作任務進行了系統研究。
會議要求，各級各部門要深入學習貫徹王振欽書記黨課和調研會議精神，對照上級黨委要求，找差距、知不足、促提升，自覺融入貫通到各自工作中去。在集團改革轉型的征程中，要牢固樹立未來發展的信心，切實彰顯國有企業的擔當和責任，既要堅定不移的落實地產出清任務，又要科學謀劃進行戰略研判，推動整體轉型。一是在當今復雜國際國內形勢和經濟大環境下，要及時了解、研究透徹國家的戰略布局，將國家戰略與企業規劃緊密聯系，積極融入大局，通盤謀劃，切中肯綮，揚長避短，特色發展。二是堅持走好“去地產化”的必由之路，主動擔當改革轉型任務，把改革轉型工作引向深入，做好做實。三是建立健全適應轉型發展的配套體系。立足于打造新型國有產業投資集團和國有資本運營平臺的目標，從改革轉型的需要出發，加強民生集團、燃氣集團和派思股份的三家公司的協同發展，建立健全適應改革轉型和協同發展的組織結構、財金調配、運營管理、考核機制等各類配套體系。四是加快人才隊伍建設，提前布局，招賢納士，建全建強各個專業團隊，盡快實現新舊團隊的強強融合，建立好、利用好考核機制，打造一支適應民生集團改革轉型的全新隊伍。五是做好養老等產業的發展規劃，集中力量，取精去粕，做好輕資產項目的運營提升。
與會人員認為，水發集團領導高屋建瓴，語重心長，為民生集團未來發展明確了方向，指明了道路，傳授了經驗，做出了指示，是對我們的深切鞭策和殷切期望。下一步，民生集團將以此次黨課和調研為契機，弘揚水發精神，轉觀念、抓落實、提效能，深入落實轉型發展要求，革新革面貌，創新創未來，努力開創民生集團改革轉型的新局面，在推動水發集團高質量發展征程中再立新功，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！
供稿/黨委工作部 韓保潤
編輯/黨委工作部 韓保潤
員工通道 > 
