3月11日，水發民生集團召開2022年度財務工作會議暨外派財務負責人勞務合同簽訂會，集團董事長尚智勇、副總經理于明出席會議。會議由集團財務管理部副部長馬志宇主持，集團財務管理部全體員工、各權屬公司財務負責人及集團黨委工作部相關人員共20余人參會。
為更好地保障財務負責人開展工作，發揮財務管理的職能，水發民生集團進一步落實規范財務人員垂直管理辦法，集團公司統一與外派財務負責人簽訂勞務合同，進行統一管理。
會上，董事長尚智勇在講話中對外派財務負責人垂直管理表示充分肯定和支持，同時對外派財務負責人后續工作開展提出幾點要求：
一是提高政治站位，堅定政治立場。外派財務負責人要堅決貫徹執行集團工作要求，講政治有擔當，有大局觀，在思想上、行動上要始終保持與集團利益一致。
二是提高個人修養。外派財務負責人要提高自身品行修養，守底線、有柔性，堅決執行集團工作要求的同時，充分發揮溝通協調作用，融入團隊，做好集團公司與權屬公司之間的“潤滑劑”。
三是提高業務素養，提升自身工作技能。外派財務負責人要加強工作技能提升，通過自身專業能力提升企業管理水平，解決企業生產經營及投資過程中遇到的困難和問題，充分發揮財務管理在企業運營中的作用。
四是打造財務鐵軍，建立優秀的財務條線，從制度上保證財務人員發揮作用。財務人員需要忠誠于自己的事業，在工作中令行禁止，加強溝通。財務管理工作要強有力的制度約束，統籌兼顧，提升財務管理水平。
副總經理于明從民生集團經營指標、融資工作風險管控、資金安全、信息安全等多方面，對各外派財務負責人下一步工作安排及工作計劃進行部署，并對2021年度年會會議精神進行宣貫解讀。
會議最后，財務管理部副部長馬志宇對《水發民生集團財務管理制度匯編》中的更新內容進行宣貫解讀，各外派財務負責人從資金保障措施、利潤保障措施等多個方面作為切入點，討論所在單位生產經營情況和工作中存在的問題和建議，提出下一步工作思路。
供稿/水發民生 馬萬成
編輯/水發建融 曹佳佳
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