為了更好打造房產銷售亮點，提升社區服務品質，做好裝修成本管控，打造智慧社區，加快現有房地產開發項目快速去化，近日，項目管理事業部邀請廣東堅朗五金制品股份有限公司副總裁陳志明等一行4人至水發民生集團進行技術提升溝通會議。水發民生集團項目管理事業部部長陳亮、水發建融總經理自喜偉、水發萬盛常務副總王永等參加了會談。
座談會上，陳志明一行首先聽取了陳亮關于省國資委關于認真落實“去地產化”政策、集團轉型戰略介紹，以及加快現有房地產開發項目快速去化的需求。陳志明對水發民生集團切實履行國企責任、打造當地標桿工程、提升工程建設品質形成良好的市場口碑表示贊許。
自喜偉和王永分別對信息小鎮項目和瀾悅華庭的工程概況和裝修標準進行了簡要介紹。堅朗公司產品總監尚晶結合堅朗發展過程中的成功經典案例對兩個項目的一些細節工作做了指導，同時通過集成裝修案例對“唯有專業才能創造獨特價值，投機沒有未來”的公司經營哲學進行生動解釋。
自喜偉和王永表示，希望今后和堅朗公司一起對項目的智慧社區及集成裝修方案共同商談，加強溝通合作，切實改善業主的居住環境，努力打造項目營銷的亮點和賣點。
下一步，項目管理事業部將以更加飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態度和各權屬公司同心協力、全力以赴加快現有房地產開發項目快速去化，以穩健、務實、高效的工作作風，努力督導項目達成年度目標任務。
供稿 項目管理事業部 梁偉
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